公司科協舉辦2007年計(jì)算(suàn)機應用及管理(lǐ)研討(tǎo)會(huì)作(zuò)為(wèi)成都市2007年學術(shù)年會(huì)分會(huì)場(chǎng),公司科協于10月12日,舉辦了2007年計(jì)算(suàn)機應用及管理(lǐ)研討(tǎo)會(huì)。公司科協主席丁保全、副總經理(lǐ)袁本松、工會(huì)主席黃朗及各科協分會(huì)、學組的科技(jì)人(rén)員共90餘人(rén)參加了會(huì)議。本次研討(tǎo)會(huì)的論文征集工作(zuò)得(de)到了公司各單位的大(dà)力支持,9個(gè)科協分會(huì)、1個(gè)科協學組共推薦了19篇文章。經過嚴格篩選、選出9篇文章在會(huì)上(shàng)進行(xíng)交流。從中評出一等獎1篇
公司圓滿完成2007“蓉水(shuǐ)杯”職工技(jì)能大(dà)賽 從今年4月到9月,公司用曆時(shí)半年的時(shí)間(jiān),圓滿地完成了2007“蓉水(shuǐ)杯”二類大(dà)賽。從4月份開(kāi)始,公司配合成都市總工會(huì)開(kāi)展的新世紀成都百萬職工技(jì)能大(dà)賽活動,承辦了“二類大(dà)賽”,在城西管網所、城東管網所、營業所、水(shuǐ)表廠、犀浦分公司、郫縣分公司等六個(gè)基層單位,開(kāi)展了涉及供水(shuǐ)營銷、供水(shuǐ)管道(dào)及水(shuǐ)表檢定工種的2007“蓉水(shuǐ)杯”職工技(jì)
潮州市自來水總公司2007年員工培訓計(jì)劃一、系統性培訓(上(shàng)崗作(zuò)業證取證培訓)二、系統性培訓(特種作(zuò)業證取證/複審培訓)三、适應性培訓(公司各職能部門(mén)和(hé)業務部門(mén)組織實施的培訓)四、适應性培訓(由各基層單位組織實施的培訓)五、提高(gāo)性培訓 1、內(nèi)訓 2、送培  
公司舉行(xíng)供水(shuǐ)管道(dào)工技(jì)術(shù)培訓 為(wèi)迎接成都市“蓉水(shuǐ)杯”管工技(jì)能決賽,提高(gāo)公司供水(shuǐ)管道(dào)工的整體(tǐ)業務技(jì)能水(shuǐ)平。從5月9日晚至5月13日,全公司70餘名供水(shuǐ)管道(dào)工利用晚上(shàng)和(hé)周末的業餘時(shí)間(jiān)在城西管網所參加了供水(shuǐ)管道(dào)工的技(jì)術(shù)培訓。 本次培訓,特邀請(qǐng)了管道(dào)專家(jiā)、高(gāo)級工程師(shī)何維華進行(xíng)授課。何工主要從管道(dào)材質
公司舉辦“城市管網現狀及2006年管網發展規劃”培訓 3月28日,根據人(rén)力資源部的培訓計(jì)劃,由客戶服務部和(hé)技(jì)術(shù)部牽頭組織,進行(xíng)了“城市管網現狀及2006年管網發展規劃”的專題輔導講座。授課老師(shī)由技(jì)術(shù)部黎孝梅擔任,參加培訓的單位有(yǒu)郫縣公司、犀浦分公司、技(jì)術(shù)部和(hé)客戶服務部,共計(jì)人(rén)數(shù)有(yǒu)26人(rén)。此次講座主要涉及四個(gè)方面的內(nèi)容:成都市概況、成都市供水(shuǐ)現狀、規
潮州市自來水總公司2006年教育工作(zuò)計(jì)劃一、指導思想堅持以鄧小(xiǎo)平理(lǐ)論和(hé)“三個(gè)代表”重要思想為(wèi)指導,繼續深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,結合公司生(shēng)産經營和(hé)改革發展的實際,以人(rén)為(wèi)本,以提高(gāo)思想道(dào)德素質和(hé)科學文化素質為(wèi)目标,大(dà)力加強職工隊伍建設,全面提高(gāo)職工隊伍素質。通(tōng)過多(duō)層次、多(duō)方位、多(duō)渠道(dào)的培訓方式,開(kāi)展職工培訓工作(zuò),努力提高(gāo)職工的學習能力、創造能力、競争能力和(hé)創業能力,形成全員學習、全程學習
公司舉辦“供水(shuǐ)服務呼叫中心系統”和(hé)“運行(xíng)管網管理(lǐ)查詢系統”培訓 為(wèi)規範熱線服務,實現管網相關信息共享、數(shù)據統計(jì)分析以及簡化閥門(mén)啓閉審批等功能,保證供水(shuǐ)服務呼叫中心系統的正式運行(xíng),1月18日,公司生(shēng)産運行(xíng)部、信息管理(lǐ)部和(hé)人(rén)力資源部在質量監控部會(huì)議室舉辦了“供水(shuǐ)服務呼叫中心系統”和(hé)“運行(xíng)管網管理(lǐ)查詢系統”的操作(zuò)使用培訓。 來(lái)自各基層單位和(hé)相關部門(mén)的熱線值班、熱線服務
潮州市自來水總公司2005年教育工作(zuò)總結 2005年,公司職工教育工作(zuò)緊密結合企業改革、發展的需要,緊緊圍繞公司年度主要工作(zuò)目标,大(dà)力開(kāi)展多(duō)形式、多(duō)層次的職工培訓,進一步增強職工的質量意識、服務意識,優化職工隊伍的文化結構,不斷提高(gāo)了職工隊伍的整體(tǐ)素質。一年來(lái),公司及各基層單位共舉辦各類培訓99項,共有(yǒu)3484人(rén)次參加(全公司性的培訓17項,928人(rén)次)。
成都市自來(lái)水(shuǐ)總公司2005年教育工作(zuò)計(jì)劃一、指導思想深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,以人(rén)力資源開(kāi)發為(wèi)核心,結合公司生(shēng)産經營和(hé)改革發展的實際,把面向人(rén)、培養人(rén)、發展人(rén)作(zuò)為(wèi)培訓目标,牢牢把握以人(rén)為(wèi)本,讓個(gè)人(rén)成為(wèi)終身教育、繼續教育的實踐者的原則,認真貫徹公司《人(rén)力資源控制(zhì)程序》,采取多(duō)層次、多(duō)方位、多(duō)渠道(dào)的培訓方式,大(dà)力開(kāi)展公司人(rén)力資源培訓,使企業成為(wèi)學習型組織,職工成為(wèi)知識型、技(jì)能型職工。優化職工隊伍
成都市自來(lái)水(shuǐ)總公司2004年教育工作(zuò)總結2004年,公司職工教育工作(zuò)緊密結合公司生(shēng)産經營和(hé)改革發展的實際,圍繞公司2004年主要工作(zuò)目标,按照公司《人(rén)力資源控制(zhì)程序》要求,積極地、多(duō)層次、多(duō)形式地開(kāi)展了職工培訓。一年來(lái),公司及各基層單位共舉辦各類培訓97項,共有(yǒu)4629人(rén)次參加(全公司性的培訓12項,553人(rén)次)。其中崗位資格培訓242人(rén)次,适應性培訓3872人(rén)次,其它培訓515人(rén)次。公司申請(qǐng)參加
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