潮州市自來水總公司2006年教育工作(zuò)計(jì)劃
一、指導思想
堅持以鄧小(xiǎo)平理(lǐ)論和(hé)“三個(gè)代表”重要思想為(wèi)指導，繼續深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，結合公司生(shēng)産經營和(hé)改革發展的實際，以人(rén)為(wèi)本，以提高(gāo)思想道(dào)德素質和(hé)科學文化素質為(wèi)目标，大(dà)力加強職工隊伍建設，全面提高(gāo)職工隊伍素質。通(tōng)過多(duō)層次、多(duō)方位、多(duō)渠道(dào)的培訓方式，開(kāi)展職工培訓工作(zuò)，努力提高(gāo)職工的學習能力、創造能力、競争能力和(hé)創業能力，形成全員學習、全程學習、團隊學習和(hé)工作(zuò)學習化、學習工作(zuò)化的氛圍和(hé)機制(zhì)，促進職工技(jì)術(shù)技(jì)能資格論證考核評估體(tǐ)系的建立工作(zuò)的開(kāi)展，為(wèi)企業改革發展提供有(yǒu)力的人(rén)才保證。
二、工作(zuò)目标
全年培訓目标值為(wèi)1600人(rén)次；特種作(zuò)業人(rén)員取證率達到100%；年度職工培訓項目完成率達到90%以上(shàng)。
三、工作(zuò)內(nèi)容要點
1、結合今年公司生(shēng)産經營活動，積極自主地、多(duō)層次地、更廣泛地開(kāi)展适應性業務技(jì)能培訓。2006年全司性的培訓內(nèi)容涵蓋了工程施工過程管理(lǐ)、優質服務、管網現狀及發展規劃、水(shuǐ)廠工藝、設備、計(jì)算(suàn)機系統及網絡管理(lǐ)、職業心理(lǐ)輔導、新進職工崗前培訓等幾個(gè)方面，具體(tǐ)見《二○○六年職工教育培訓實施計(jì)劃表》；
2、繼續做(zuò)好特種作(zuò)業人(rén)員《操作(zuò)證》的複審、取證培訓。
3、抓好專業技(jì)術(shù)人(rén)員和(hé)管理(lǐ)人(rén)員的繼續教育和(hé)職工的學曆教育工作(zuò)。組織好公司專業技(jì)術(shù)人(rén)員和(hé)管理(lǐ)人(rén)員的繼續教育工作(zuò)，不斷補充、更新、拓展和(hé)提高(gāo)知識面，以适應企業改革發展的要求，大(dà)力提倡和(hé)鼓勵職工利用業餘時(shí)間(jiān)結合本職工作(zuò)參加各類學曆培訓，進一步優化公司職工隊伍學曆結構。
四、具體(tǐ)措施
1、加強公司兼職教師(shī)隊伍建設，提高(gāo)兼職教師(shī)隊伍素質，改善培訓效果。今年公司将聘任一批德材兼備的兼職教師(shī)，并采取有(yǒu)效措施進一步提高(gāo)兼職教師(shī)隊伍素質。
2、鼓勵職工參加各類職業資格取證培訓，凡參加與自己專業相關的國家(jiā)各類職業技(jì)能培訓并獲得(de)《職業資格證書(shū)》的人(rén)員，均按規定予以報銷學費。
3、鼓勵職工利用業餘時(shí)間(jiān)參加各類學曆培訓，對參加高(gāo)等教育學習的職工，在取得(de)畢業證書(shū)後，均按規定予以獎勵。
4、各單位要通(tōng)過崗位技(jì)能練兵、技(jì)術(shù)競賽等形式強化職工的培訓，營造良好的學技(jì)術(shù)、練本領的氛圍。
5、豐富公司人(rén)力資源部網站(zhàn)“教育培訓”闆塊內(nèi)容，更好地為(wèi)公司各類技(jì)能人(rén)才的學習、培訓提供服務。
潮州市自來水總公司
二○○六年職工教育培訓實施計(jì)劃表
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序号 |
培訓項目 |
培訓 方式 |
培訓對象 |
培 訓 時(shí) 間(jiān) |
授課老師(shī) |
責任部門(mén) |
備注 |
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1 |
管網現狀及2006年 管網發展規劃 |
自培 |
公司客戶服務部全體(tǐ)人(rén)員、犀浦及郫縣公司客戶服務部的相關人(rén)員 |
1季度 |
公司兼職教師(shī) |
客戶服務部 人(rén)力資源部 |
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2 |
人(rén)力資源系統使用培訓 |
自培 |
全公司相關人(rén)員 |
1季度 |
外聘教師(shī) |
人(rén)力資源部 |
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3 |
QC基礎知識培訓 |
自培 |
全公司相關人(rén)員 |
1季度 |
外聘教師(shī) |
辦公室 人(rén)力資源部 |
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4 |
安全生(shēng)産質量标準化 管理(lǐ)知識培訓 |
自培 |
公司領導、部分中層人(rén)員、 各級安全管理(lǐ)員 |
1、2季度 |
外聘教師(shī) |
安全監察部 人(rén)力資源部 |
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5 |
服務質量監控 相關知識培訓 |
自培 |
公司部門(mén)、各基層單位從事服務質量管理(lǐ)的相關人(rén)員 |
3月 |
外聘教師(shī) |
質量監控部 人(rén)力資源部 |
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6 |
保衛管理(lǐ)人(rén)員業務培訓 |
自培 |
全體(tǐ)專兼職保衛管理(lǐ)人(rén)員 |
3、4月 |
公司兼職教師(shī) |
安全監察部 人(rén)力資源部 |
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7 |
宣傳報道(dào)培訓 |
自培 |
全公司相關人(rén)員 |
2季度 |
外聘教師(shī) |
辦公室 人(rén)力資源部 |
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8 |
職業心理(lǐ)輔導 |
自培 |
全公司相關人(rén)員 |
2季度 |
外聘教師(shī) |
客戶服務部 人(rén)力資源部 |
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9 |
計(jì)算(suàn)機使用技(jì)能培訓 |
自培 |
公司機關職工 |
4月 |
公司兼職教師(shī) |
信息管理(lǐ)部 人(rén)力資源部 |
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10 |
計(jì)量知識培訓 |
自培 |
公司計(jì)量管理(lǐ)員、技(jì)術(shù)維修員 |
5月 |
外聘教師(shī) |
質量監控部 人(rén)力資源部 |
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11 |
計(jì)算(suàn)機系統及網絡管理(lǐ) |
自培 |
各基層單位計(jì)算(suàn)機管理(lǐ)人(rén)員 |
6月 |
外聘教師(shī) |
信息管理(lǐ)部 人(rén)力資源部 |
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12 |
會(huì)計(jì)制(zhì)度培訓 |
送培 |
全體(tǐ)财務人(rén)員 |
上(shàng)半年 |
計(jì)财部 人(rén)力資源部 |
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13 |
資産評估培訓 |
自培 |
全體(tǐ)财務人(rén)員 |
3季度 |
公司兼職教師(shī) |
計(jì)财部 人(rén)力資源部 |
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14 |
新進職工崗前培訓 |
自培 |
新進職工 |
3季度 |
公司兼職教師(shī) |
人(rén)力資源部 |
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15 |
檔案技(jì)術(shù)繼續教育培訓 |
送培 |
各單位新上(shàng)崗檔案員 |
11月前 |
信息管理(lǐ)部 人(rén)力資源部 |
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16 |
《安全資格證書(shū)》 複審培訓 |
送培 |
單位負責人(rén)及安全 生(shēng)産管理(lǐ)人(rén)員 |
4季度 |
安全監察部 人(rén)力資源部 |
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17 |
工程施工過程管理(lǐ)培訓 |
送培/自培 |
各管線施工單位有(yǒu)關管理(lǐ)人(rén)員 |
待定 |
公司兼職教師(shī)/外聘教師(shī) |
工程建設管理(lǐ)部 人(rén)力資源部 |
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18 |
設備管理(lǐ)員培訓 |
自培 |
各部門(mén)或單位公司 專兼職設備管理(lǐ)員 |
待定 |
公司兼職教師(shī) |
技(jì)術(shù)部 人(rén)力資源部 |
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19 |
管網運行(xíng)、模型 應用技(jì)術(shù)培訓 |
自培 |
生(shēng)産調度人(rén)員、各基層單位管網管理(lǐ)人(rén)員 |
待定 |
公司兼職教師(shī) |
生(shēng)産運行(xíng)部 人(rén)力資源部 |
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20 |
“供水(shuǐ)服務熱線系統” 應用培訓 |
自培 |
總公司及各基層單位熱線服務人(rén)員 |
待定 |
公司兼職教師(shī) |
生(shēng)産運行(xíng)部 人(rén)力資源部 |
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21 |
熱線崗位規範化服務培訓 |
自培 |
總公司及各基層單位熱線服務人(rén)員 |
待定 |
公司兼職教師(shī) |
生(shēng)産運行(xíng)部 人(rén)力資源部 |
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22 |
水(shuǐ)廠工藝、設備等 相關知識培訓 |
自培 |
水(shuǐ)廠相關人(rén)員 |
待定 |
公司兼職教師(shī) |
生(shēng)産運行(xíng)部 人(rén)力資源部 |
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23 |
消防常識講座與實戰 滅火(huǒ)演練 |
自培 |
各單位重點要害部位職工、義務消防員、外用工 |
待定 |
公司兼職教師(shī) |
安全監察部 人(rén)力資源部 |
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24 |
人(rén)力資源管理(lǐ)知識培訓 |
自培 |
公司及各基層單位 人(rén)力資源管理(lǐ)相關人(rén)員 |
待定 |
外聘教師(shī) |
人(rén)力資源部 |
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25 |
統計(jì)人(rén)員上(shàng)崗證年檢培訓 |
送培 |
統計(jì)人(rén)員 |
待定 |
計(jì)财部 人(rén)力資源部 |
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26 |
會(huì)計(jì)電(diàn)算(suàn)化培訓 |
送培 |
相關人(rén)員 |
待定 |
計(jì)财部 人(rén)力資源部 |
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27 |
特種作(zuò)業人(rén)員培訓 |
送培 |
特種作(zuò)業人(rén)員操作(zuò)證複審 |
全年 |
人(rén)力資源部 |
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