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集團黨委書(shū)記、董事長張雄正前往自來(lái)水(shuǐ)公司召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì)

發布時(shí)間(jiān):2024-3-15閱讀次數(shù):863人(rén)次
      3月15日,集團黨委書(shū)記、董事長張雄正前往自來(lái)水(shuǐ)公司召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì),集團黨委委員人(rén)選、副董事長陳崑,集團副總經理(lǐ)王德武、路遠,集團相關部門(mén)(中心)以及自來(lái)水(shuǐ)公司相關負責人(rén)參會(huì)。
  會(huì)上(shàng),張雄正聽(tīng)取了自來(lái)水(shuǐ)公司2024年工作(zuò)行(xíng)動方案。集團領導班子、部門(mén)(中心)現場(chǎng)梳理(lǐ)并回應自來(lái)水(shuǐ)公司需協調解決的困難和(hé)問題,同時(shí)給出相關工作(zuò)建議。
  張雄正指出,一是提高(gāo)站(zhàn)位,深刻認識肩負重大(dà)使命。要撲下身子,着力解決供水(shuǐ)緊平衡問題,以需求為(wèi)導向挖掘業務增長潛力,全力以赴為(wèi)市民提供高(gāo)品質的水(shuǐ)和(hé)滿意的水(shuǐ),守住安全供水(shuǐ)底線;二是隻争朝夕,切實加快項目建設。要抓緊落實水(shuǐ)七廠四期前期工作(zuò),挂圖作(zuò)戰,有(yǒu)力推進水(shuǐ)七廠三期等重點項目建成,進一步提升城市供水(shuǐ)能力;三是攻堅克難,堅定不移推進“老大(dà)難”問題解決。要切實推進高(gāo)品質供水(shuǐ)方案、老舊(jiù)賬款回收、管網漏損控制(zhì)項目、二供及戶表改造工作(zuò)落地落實;四是穩紮穩打,堅定不移推進标準化、合規化建設。要着力構建标準化生(shēng)産體(tǐ)系、管理(lǐ)體(tǐ)系、高(gāo)質量供水(shuǐ)指标體(tǐ)系,進一步提升管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)經濟效益、降低(dī)管理(lǐ)成本和(hé)經營風險;五是引領發展,堅定不移推進“三大(dà)強企”工作(zuò)。科技(jì)強企、數(shù)字強企、制(zhì)造強企是自來(lái)水(shuǐ)公司高(gāo)質量發展的重要增長極和(hé)新的動力源,要“因地制(zhì)宜”制(zhì)定工作(zuò)方案,明(míng)确目标任務,強化保障機制(zhì),推進高(gāo)質量發展;六是開(kāi)拓奮進,堅定不移深化市場(chǎng)拓展。要堅持市內(nèi)市外項目并重,重資産輕資産并行(xíng),在建鏈延鏈補鏈強鏈上(shàng)下更大(dà)“真功”,為(wèi)發展持續注入強勁動力;七是優化服務,進一步提升人(rén)民群衆滿意度。要以用戶需求為(wèi)導向,認真梳理(lǐ)現狀問題及原因,提出切實可(kě)行(xíng)舉措,并持續加強對外宣傳工作(zuò),提升服務溫度;八是以人(rén)為(wèi)本,培養高(gāo)素質幹部隊伍。要以更大(dà)的力度、更高(gāo)的決心、更實的舉措,讓優秀的人(rén)才脫穎而出,創造更大(dà)的發展空(kōng)間(jiān)。
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