11月5日，總公司召開(kāi)2004年綜合計(jì)劃編制(zhì)工作(zuò)會(huì)。會(huì)議由副總經理(lǐ)黃小(xiǎo)玲主持，各相關處室、基層單位參加。黃經理(lǐ)在會(huì)上(shàng)通(tōng)報了總公司生(shēng)産經營情況和(hé)1-10月綜合計(jì)劃執行(xíng)情況，對2004年總公司綜合計(jì)劃的編制(zhì)工作(zuò)提出了要求：1、由于明(míng)年總公司可(kě)用于項目投入的資金更加緊張，在編制(zhì)計(jì)劃時(shí)要更加注重資金預算(suàn)的科學性、可(kě)行(xíng)性，明(míng)年計(jì)劃項目将按照折舊(jiù)費的一定比例安排資金；2、各單位在申報計(jì)劃時(shí)要注意合理(lǐ)安排項目進度，至少(shǎo)應做(zuò)出半年項目計(jì)劃安排，以便總公司安排資金計(jì)劃；3、11月30日前，各單位要清理(lǐ)出2003年計(jì)劃完成情況，對未完工項目提出年度預計(jì)投資額。特别是要按市政公用局要求清理(lǐ)基建項目投資完成情況，已完工決算(suàn)、财務結算(suàn)；4、各處室在審核計(jì)劃時(shí)在要從嚴審批，按照量入為(wèi)出的原則首先考慮重點項目的計(jì)劃安排。明(míng)年要認真開(kāi)展項目後評價工作(zuò)（即經濟效益和(hé)社會(huì)效益），要實現對項目的全過程管理(lǐ)，後評價工作(zuò)将納入經濟責任制(zhì)考核；5、各單位申報計(jì)劃應在11月20日前完成，各處室審核計(jì)劃應在12月18日完成，12月底完成總公司綜合計(jì)劃草案編制(zhì)工作(zuò)。