自前年總公司車(chē)輛(liàng)實行(xíng)定點修理(lǐ)以來(lái)，圍繞車(chē)輛(liàng)修理(lǐ)質量、修理(lǐ)時(shí)限和(hé)收費是否合理(lǐ)等內(nèi)容，設備安全處于10月21日召集總公司各單位車(chē)輛(liàng)管理(lǐ)員和(hé)部分多(duō)車(chē)單位負責人(rén)進行(xíng)座談，會(huì)議由廖彬處長主持，孫曉航副總經理(lǐ)參加了座談。
會(huì)議首先傳達了近日國家(jiā)和(hé)省有(yǒu)關安全生(shēng)産形勢及黃小(xiǎo)祥副省長的講話(huà)；對我公司交通(tōng)安全工作(zuò)和(hé)創建平安大(dà)道(dào)活動進行(xíng)了回顧，要求各單位要認真按照總公司創建平安大(dà)道(dào)實施方案的要求做(zuò)好駕駛員每天出車(chē)前對車(chē)輛(liàng)安全性能的自查，車(chē)管員的定期抽查工作(zuò)，消除事故隐患。
大(dà)家(jiā)對目前的定點修理(lǐ)廠，特别是騰達進口汽車(chē)修理(lǐ)廠的修車(chē)質量、服務态度反映較好，對加快維修進度、做(zuò)好車(chē)輛(liàng)進出廠檢驗等提出了建議和(hé)要求。會(huì)上(shàng)分析對比了去年全年和(hé)今年1-8月總公司各單位車(chē)輛(liàng)修理(lǐ)費的開(kāi)支情況。從分析結果判斷，今年的修理(lǐ)費比去年略有(yǒu)上(shàng)升，但(dàn)保持在可(kě)控的合理(lǐ)狀态，為(wèi)此，要求全體(tǐ)駕駛員、車(chē)管員要認真把關，切實做(zuò)好車(chē)輛(liàng)報修和(hé)修理(lǐ)費審核工作(zuò)，努力降低(dī)修理(lǐ)費用。
最後孫曉航副總經理(lǐ)作(zuò)了講話(huà)，孫副經理(lǐ)首先對如何抓好交通(tōng)安全工作(zuò)提出了要求，我司作(zuò)為(wèi)一個(gè)多(duō)車(chē)單位，交通(tōng)安全涉及到每一個(gè)單位，是我司安全生(shēng)産的重要組成內(nèi)容，也是極易發生(shēng)事故的環節，因此各級領導、各位車(chē)管員和(hé)每一位駕駛員都要按照交通(tōng)安全責任書(shū)的要求，認真做(zuò)好每一項工作(zuò)，防微杜漸，确保今年交通(tōng)安全工作(zuò)總體(tǐ)目标的實現。對于車(chē)輛(liàng)維修，要求本着精打細算(suàn)的原則控制(zhì)好每一筆修理(lǐ)費，面臨當前總公司資金嚴重困難的局面，如何有(yǒu)效控制(zhì)修理(lǐ)費是我們大(dà)家(jiā)必須認真思考的一件事情，我們一方面要加強對駕駛員業務技(jì)能的培訓，減少(shǎo)因駕駛員操作(zuò)不當而發生(shēng)的修理(lǐ)費用，另一方面要加強車(chē)輛(liàng)運行(xíng)成本控制(zhì)管理(lǐ)，将責任制(zhì)考核同車(chē)輛(liàng)修理(lǐ)費聯系起來(lái)，以此達到既保證了車(chē)輛(liàng)安全技(jì)術(shù)性能，又使車(chē)輛(liàng)修理(lǐ)費得(de)到有(yǒu)效控制(zhì)。